Reflexiones y enseñanzas de las marchas del 2019

Carlos Andrés Hernández

Columnista

En el 2019 como Secretario de Gobierno y alcalde encargado, me tocó sortear una de las decisiones más difíciles que haya afrontado en mi vida laboral: en noviembre se presentaban protestas de diferentes sectores, productivos, sindicales y de la sociedad en general, manifestaciones muy intensas acompañadas de jornadas artísticas y culturales, pero también de desmanes y actos de violencia generalizados en diferentes departamentos, tres días antes habían asesinado al joven Dilian cruz en la capital. En Pereira se estaba preparando una gran protesta el día 28, en días anteriores realizamos mesas de trabajo en articulación con los representantes de la CUT y de las organizaciones sindicales al igual que delegados de estudiantes de la UTP, revisando como seria la organización de dicha jornada de marchas y protestas. En este ejercicio de planificación es de gran preponderancia involucrar en la responsabilidad a todos los actores, ya sean organizaciones sindicales, entidades públicas y privadas. De los protocolos depende que se garantice no solo la seguridad sino el respeto por la vida de una jornada que trae muchos riesgos. Efectivamente se dio la gran marcha el día 28 de noviembre, comenzaría en el sector de Mercasa y terminaría en el viaducto Cesar Gaviria, pasando por los parques Bolívar y Victoria. Con los representantes sindicales organizamos la logística para apoyarlos en esta jornada garantizándoles su derecho a la protesta.

La marcha inició a las 8 a.m. y estaba llegando al viaducto cerca de las 6 p.m., la idea es que llegaran a este sector y se terminara dicha jornada; Sin embargo siendo casi las 8 p.m. de los 1.500 manifestantes que habían marchado, casi todos se habían retirado y los líderes sindicales me manifestaron que ellos ya habían dado la orden de disolverla, pero en el sector quedaban unos 300 actores que no pertenecían a dichas organizaciones, evidenciándose unas intenciones diferentes a las pacíficas acordadas, se estaban aprovisionando de piedras, estaban quemando llantas, muebles y madera. Yo me encontraba en el PMU metropolitano con los Coroneles departamentales y todos estábamos enlazados con el aquel entonces Ministro de Defensa Botero y el General Atehortua. El Sr Ministro se enlazó directo con Pereira, ya que la situación se estaba complicando y muchos ciudadanos se encontraban bloqueados entre Pereira y Dosquebradas, el Ministro Botero se refirió a mi señalándome con la siguiente frase la cual recuerdo como si fuera ayer, “Señor Alcalde E, le agradezco su permanencia con las autoridades en esta jornada pero necesito que tome la decisión de darle el ingreso al Esmad, teniendo en cuenta que esto es una arteria vial de gran importancia”. Reconozco que en ese momento todo se me enfrió, no era una decisión fácil de tomar, y a mi mente se me vino la imagen de Dilian Cruz, de inmediato pensé que en ese actuar se podrían presentar heridos o hasta muertos, nada se podía asegurar.

La responsabilidad era mucha, sin embargo también tenía compromiso con casi 600 mil ciudadanos que se encontraban afectados por aquel bloqueo. A pesar que se dio la intervención del Esmad, gracias al compromiso de todos los actores, se pudo librar dicha jornada sin heridos bajo una impecable planificación de estrategia militar, midiendo cada paso y cada acción. No es fácil tomar estas decisiones, como ciudadano es importante invocar a Dios para que ilumine a los mandatarios. Aquella experiencia me deja mucho aprendizaje, lo primero siempre hay oportunidad de dialogo y compromiso de todos los actores, la clave es muy sencilla, solo escuchar. Y lo segundo por ningún motivo podemos legitimar la cultura de la violencia, esta casa es de todos, todos somos hermanos, debemos entablar una lucha frontal contra cualquier ejercicio violento, ya sea de los gobernantes, los uniformados y los civiles. Nada justifica herir o matar a un hermano. #TODOS CONTRA LA VIONLENCIA.

Otras opiniones

- Advertisement -
- Advertisement -

Te puede interesar

- Advertisement -