Coordinar sinergias del sector privado y acad?mico a trav?s del ejercicio t?cnico y focalizado para aportar soluciones estructurales al desarrollo econ?mico y social de la regi?n, es el principal objetivo de ProRisaralda que naci? en las entra?as de la Sociedad de Mejoras de Pereira.
Dentro de este ejercicio hay unos ejes focalizados como son: Competitividad y productividad, Gesti?n p?blica eficiente, Sostenibilidad ambiental y Gesti?n del riesgo y finalmente Bienestar social y calidad de vida.
Desde ProRisaralda realizaron un diagn?stico del territorio, encontrando 24 retos en los que se debe trabajar para lograr un progreso sostenible que se traduzca en mejorar calidad de vida para los risaraldenses.
Los retos fueron socializados ante los representantes de los gremios, l?deres sociales, instituciones administrativas, entre otros.
La actividad cont? con el acompa?amiento del pereirano César Vallejo Mej?a, rector de la Universidad de Ibagu? y excodirector del Banco de la Rep?blica, quien destac? la importancia de ProRisaralda para lograr la articulaci?n de los tomadores de decisiones con el sector privado, la academia y la ciudadan?a en general.
Vallejo Mej?a resalt? que ProRisaralda puede llegar a ser un actor muy importante en el desarrollo regional, ya que tiene como objetivo articular proyectos t?cnicos, con una significativa participaci?n de los ciudadanos.
Ana María Cuartas, directora ejecutiva de la Sociedad de Mejoras de Pereira, afirm? que ProRisaralda trabaja desde tres aspectos: pensar, movilizar e incidir.
Precisamente dentro del trabajo de pensar se hizo el diagn?stico del territorio, ahora la siguiente etapa es movilizar para lo cual se hizo la socializaci?n del diagn?stico, posteriormente se busca incidir en los planes de gobierno.
No se trata de coadministrar, sino de generar sinergias que lleven a la elaboraci?n de políticas y acciones que lleven a un verdadero desarrollo regional.
Retos planteados En salud
Reto 1: Implementar una red de salud de calidad, eficiente y transparente a partir de un modelo de gesti?n hospitalaria que garantice el buen gobierno y la trazabilidad de los servicios.
Reto 2: Mejorar la oferta de servicios del territorio a partir de la inversi?n y apoyo a la gesti?n para la instalaci?n y puesta en marcha de nuevas cl?nicas y mejoramiento de las existentes.
Educaci?n b?sica y media
Reto 3: Aumentar al 60 %el registro de matr?culas en jornada ?nica escolar, cubriendo por lo menos el 70 % de las instituciones educativas de Pereira.
Reto 4: Garantizar recursos para la implementaci?n del modelo de colegios biling?es en por lo menos 4 nuevas instituciones educativas.
En cultura
Reto 5: Garantizar la implementaci?n del Plan Maestro de Cultura de Pereira, destinado como m?nimo el 1,75 % del presupuesto anual de la administraci?n, incluyendo los recursos de la estampilla Procultura.
Espacio p?blico
Reto 6: Implementar un plan de recuperaci?n del centro de Pereira, dando soluci?n efectiva a las problem?ticas de movilidad, espacio p?blico, seguridad y p?rdida del patrimonio arquitect?nico.
Reto 7: Dotar a la ciudad de una mejor oferta de espacio p?blico efectivo, a trav?s de la transformaci?n e intervenci?n de zonas potenciales.
Desarrollo empresarial
Reto 8: Asignar el 3 % de los ingresos corrientes de libre destinaci?n como recursos con destinaci?n espec?fica a las políticas p?blicas de competitividad, ciencia, tecnolog?a e innovaci?n de Risaralda y de Pereira.
Reto 9: Garantizar la puesta en marcha de la Plataforma Log?stica del Eje Cafetero (PLEC), a trav?s de la ejecuci?n de la primera fase.
Reto 10: Garantizar la implementaci?n de un programa, para el fortalecimiento integral de las empresas de la regi?n, concentrando esfuerzos en la disminuci?n del ?ndice de mortandad empresarial.
Reto 11: Fortalecer los programas de desarrollo rural y agropecuario, con ?nfasis en asociatividad y la comercializaci?n, para generar oportunidades que permitan mejorar la calidad de vida de los campesinos y caficultores en los municipios del departamento.
Turismo
Reto 12: Garantizar recursos para la ejecuci?n de la Biorregi?n Amazonas, as? como la formulaci?n en fase 3 de la Biorregi?n Asia del Plan Maestro de Ukumar?.
Reto 13: Potenciar la estrategia de conservaci?n y aprovechamiento de la declaratoria de Paisaje Cultural Cafetero como patrimonio cultural de la humanidad, desarrollando un destino tur?stico experiencial que aporte a la sustentabilidad de la regi?n.
Reto 14: Realizar los estudios en fase 3 de las v?as y obras prioritarias, para mejorar la movilidad de Pereira en el 2020, definiendo las etapas de ejecuci?n y dando inicio a las obras entre el 2021 y 2023. Las obras son avenida Las Am?ricas, avenida Paralela Sur, Conexi?n alterna Pereira-Dosquebradas y avenida del Ferrocarril.
Educaci?n superior
Reto 15: En conjunto con la mesa de rectores de la Red Universitaria de Risaralda, garantizar estrategias para la competitividad de Pereira como Ciudad Universitaria, a trav?s de la consolidaci?n del cl?ster.
Internacionalizaci?n
Reto 17: Cumplir con el Plan de Saneamiento y Manejo de Vertimientos (PSMV 2016- 2025) de la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Pereira, a fin de cumplir efectivamente con los objetivos de calidad de los r?os Ot?n y Consota.
Reto 18: Garantizar recursos para la puesta en marcha de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR), proyecto que tiene un valor total de $ 298.000 millones, de los cuales es necesario que la naci?n aporte $ 120.000 millones.
Gesti?n del riesgo
Reto 19: Garantizar la puesta en marcha de los resultados de la actualizaci?n de los estudios de microzonificaci?n s?smica de Pereira y ejecuci?n de obras de refuerzos sismorresistentes para estructurar priorizadas como hospitales, colegios, colector La Dulcera, entre otros.
Desempe?o administrativo
Reto 20: Implementar un programa de contrataci?n transparente en todas las dependencias de la Alcald?a y entidades descentralizadas, en un modelo de urna de cristal.
Ciudad regi?n
Reto 21: Implementar el plan estrat?gico de la RAP Eje Cafetero que garantice la articulaci?n de la regi?n, la capacidad de mejorar la calidad en los municipios y de potenciar el desarrollo industrial sostenible y competitivo para la regi?n. Destinando más del 0,7 % de los ICDL y procurar por el escenario propuesto por el documento t?cnico de soporte del 1 %.
Renovaci?n urbana
Reto 22: Emprender la renovaci?n urbana de la ciudad en los siguientes puntos cr?ticos: avenida del Ferrocarril (viaducto-Gobernaci?n- conexi?n Circunvalar); sector Egoy? (Plaza Victoria-calle 26 sobre la carrera 12); avenida 30 de Agosto (aeropuerto-Gobernaci?n); sector Corocito y Berl?n; sector Centro.
Reto 23: Garantizar un esquema de ordenamiento territorial que facilite la retenci?n y atracci?n de las empresas y que estimule la construcción en un entorno sostenible.
Reto 24: Dise?ar e implementar un Plan Maestro de Ordenamiento Territorial para Cerritos, que garantice un desarrollo sostenible y organizado en temas de infraestructura, servicios p?blicos y estabilidad jur?dica, planteando soluciones efectivas al conflicto de uso de suelo y estimulando la puesta en marcha de los planes parciales del sector.
?reas de intervenci?n en el corto plazo
ProRisaralda propone unas acciones para trabajar en el corto plazo. Una de ellas es contar con un sistema de salud de Risaralda, teniendo en cuenta que la prestaci?n del servicio de salud en el departamento es una de las peores del pa?s seg?n manifiestan los risaraldenses.
Tambi?n se busca contar con un observatorio de infraestructura, para generar propuestas y proyectos espec?ficos con la ayuda de expertos en el tema.
Además se quiere tener una unidad de gesti?n proyectos, para incidir en las propuestas de proyectos tanto a nivel local, departamental y nacional.
Finalmente est? la propuesta de construir unas directrices t?cnicas para programas de gobierno de los candidatos y as? no esperar a que se elaboren los planes de gobierno sin la presencia del sector privado y la academia.
Destacado
ProRisaralda hace parte de la Red Pro en el pa?s.
