Walter Benavides Antia
Columnista
El acceso al servicio de agua potable es un derecho humano esencial para el desarrollo de la vida, reafirmado por Naciones Unidas en su Asamblea General en 2010, donde 122 países firmaron la Resolución A/64/L.63/Rev.1, que declaró además como derecho, el saneamiento básico. Pero una cosa es firmar la resolución para la foto, y otra muy distinta cumplir lo firmado, pues si bien el servicio de agua potable y saneamiento básico ha mejorado en coberturas (cabeceras municipales), otra cosa bien distinta es la situación los centros poblados rurales (cobertura y calidad en corregimientos y veredas), pues el mal servicio genera graves impactos con el medio ambiente, la seguridad alimentaria y la salud pública.
En 2007 el DNP, creó los Planes Departamentales de Aguas, para el manejo empresarial de los servicios de agua y saneamiento (PDA), desde un enfoque “empresarial”, con un esquema financiero, administrativo y tarifario generalizado, buscando mejorar los indicadores del sector (agua potable, saneamiento básico, y aseo) para garantizar el cumplimiento de las Metas de Desarrollo Sostenible (hoy Objetivos de Desarrollo Sostenible ODS), con indicadores de coberturas, pero sin una articulación con acciones para controlar la escasez y la contaminación de las fuentes hídricas.
Nace entonces, Aguas y Aseo de Risaralda S.A. E.S.P., como una sociedad anónima por acciones de carácter oficial (escritura pública de nov de 2008), cuyos socios son, el Departamento de Risaralda, y los municipios de Guática, Belén de Umbría, Marsella, Pueblo de Rico, Apía, Santa Rosa de Cabal y Quinchía, para la gestión, implementación y seguimiento a la ejecución del Plan Departamental de Aguas de Risaralda PAP – PDA (Ley 142 de 1994), aunque actualmente la empresa solo actúa como Gestor (decreto 1077 de 2015): “El Gestor: es el responsable de la gestión implementación, seguimiento a la ejecución del PAP-PDA y los asuntos relacionados con agua potable y saneamiento básico en el departamento”.
Hasta aquí la historia rosa, aceptando que hay mucha más información (solicitada, más no entregada), que por razones de espacio, no fueron tenidas en cuenta. Funciona, con el 5% del SGP del sector que recibe el departamento, y el 5% de las obras de inversión que ejecuta del PAD-PDA.
2018. Ganancia de 118 millones. Ingresos Operacionales: 3.928 millones. Costos de venta de servicios: 1.736 millones. Gastos Operacionales de Administración (Funcionamiento): 2.090 millones. Resultado del ejercicio: 118 millones. Total Activos (todos Corrientes): 1.423 millones. Porcentaje de ganancia sobre el total de Activos: 8.29%. Gerente: Freddy Plaza Manosca. De 3.928 millones recibidos, tuvo una utilidad de 118 (3%).
2019. Ganancia de 117 millones. Ingresos Operacionales: 2.948 millones: 2.348 millones. Costos de venta de servicios: 555 millones. Gastos Operacionales de Administración (Funcionamiento): 2.196 millones. Resultado del ejercicio: 117 millones. Total Activos (todos Corrientes): 948 millones. Porcentaje de ganancia sobre el total de Activos: 12.3%. Gerente: Freddy Plaza Manosca. De 2.948 millones recibidos, tuvo una utilidad de 117 millones (3.9%).
2020. Pérdida de 350 millones. Ingresos Operacionales: 523 millones. Costos de venta de servicios: 4.0 millones. Gastos: 1.357 millones. Resultado del ejercicio: -350 millones. Total Activos: 747 millones (incluye un lote de 48 millones). Porcentaje de ganancia sobre el total de Activos: 46%. Gerente: Oscar Alexis Sanabria Chica. De 523 millones, tuvimos una pérdida de 350 millones.
2021. Pérdida de 81 millones. Ingresos Operacionales: 2.103 millones, (pero según el informe presentado por el gerente, en las sesiones de junio de este año, los ingresos operacionales fueron de 2.082 millones). Gastos: 2.236 millones, (pero según el informe presentado por el gerente, en las sesiones de junio de este año, fueron de 2.299 millones). Resultado del ejercicio: -81 millones. Total Activos: 688 millones, que incluye un lote de 48 millones. Porcentaje de ganancia sobre el total de Activos: 11.6%. Gerente: Oscar Alexis Sanabria Chica. De 2.103 o 2.082 millones, tuvimos una pérdida del ejercicio de 81 millones.
A MANERA DE CONCLUSION. Cada cual tiene derecho a sacar sus propias conclusiones. Pero lo que puedo ver, es que la empresa gestora del servicio de agua potable del departamento, lleva dos vigencias con pérdidas, y no pasa nada. Normal. ¿Qué dice la Junta Directiva? ¿Qué dicen los municipios socios?
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