El abogado Fredy Arias Herrera presentó su renuncia como gerente del Hospital Regional de Alta Complejidad (HRAC) del Eje Cafetero, luego de liderar durante un año uno de los proyectos más ambiciosos y críticos del sistema de salud en la región. La decisión, comunicada mediante carta al gobernador de Risaralda, Juan Diego Patiño Ochoa, obedece al deseo de asumir nuevos retos personales y profesionales.
Durante su gestión, Arias no solo logró estabilizar un proyecto que se encontraba en crisis, sino que lo encaminó hacia su consolidación como uno de los centros médicos más modernos del país. “El hospital estaba en cuidados intensivos, a punto de fallecer”, señaló el exgerente, al recordar el estado en que recibió la obra a comienzos de 2024.
Una misión que parecía imposible
Arias asumió el cargo en un momento crítico: el HRAC enfrentaba serias falencias en su cierre técnico, financiero y presupuestal, y la Nación amenazaba con reclamar los recursos girados por el incumplimiento de compromisos. Incluso, el Ministerio de Salud había impuesto una multa de más de 3.000 millones de pesos y cursaba una acción popular para la devolución de cerca de 200 mil millones.
Con gestión y diálogo, logró reducir esa sanción a 100 millones, monto que fue pagado de inmediato. Asimismo, en febrero de 2025, un juez falló a favor del Departamento en la acción popular, evitando la devolución de los recursos.
Avances históricos
Gracias al trabajo articulado con los Ministerios de Salud y Hacienda y los órganos de control, el HRAC logró por fin su cierre financiero definitivo, tasado en $731.074 millones. De estos, el Gobierno Nacional aportará $599.971 millones, la Gobernación de Risaralda $93.749 millones, y la Universidad Tecnológica de Pereira $37.361 millones.
También se logró extender el convenio de ejecución de recursos, que vencía en diciembre de 2024, hasta el año 2028, lo que permitirá garantizar la culminación total del hospital.
Actualmente, la primera fase del proyecto —que comprende la sede administrativa, consultorios y áreas de terapia— alcanza un avance del 65%, pese a los ajustes de diseño implementados durante el último año.
Legado en firme
Además de dejar el proyecto al día en todos sus frentes, Fredy Arias impulsó iniciativas clave como la creación de una zona franca para el hospital, actualmente en estudio, que permitiría optimizar los recursos y costos operativos. También lideró el proceso de manejo de hallazgos arqueológicos: más de 14.000 piezas y restos históricos han sido recuperados de forma cuidadosa, bajo la supervisión del Instituto Colombiano de Antropología e Historia.
De cara al futuro, el hospital requerirá nuevos desembolsos para avanzar en las siguientes fases, incluida la adquisición de la dotación biomédica, proyectada para 2028 con una inversión de $200 mil millones. Aún hay $130 mil millones en fiducia listos para ejecutar, y se espera definir pronto el segundo desembolso.
Un proyecto para transformar la salud y la economía regional
El HRAC, una de las cien mega obras en marcha a nivel nacional, se proyecta como un hospital de cuarto nivel con tecnología de punta, 330 camas, UCI, salas de quemados, laboratorios, quirófanos, helipuerto y múltiples servicios de alta complejidad. Su impacto trascenderá la salud: se espera que genere alrededor de 4.500 empleos directos, en articulación con universidades de la región.
El gerente saliente se va con la satisfacción de haber dejado el proyecto en marcha y encaminado. “Dejo la Gerencia del HRAC completamente al día en todos sus procesos y en plena ejecución”, concluyó Arias.
