El turismo de naturaleza y doméstico, son tendencias que aumentan cada vez más y empiezan a ganarle terreno a otras modalidades tradicionales como lo son el de playa, histórico, religioso y el turismo urbano. En el Eje Cafetero se ha venido potenciando este renglón de la economía como opción de desarrollo, con el aprovechamiento de los paisajes, la infraestructura cafetera, la riqueza en avifauna, las eco bici rutas y la gastronomía, entre otros complementos que hace atractiva esta zona que lleva el olor de la montaña, el calor del valle de Risaralda, y el clima frio del parque natural de los nevados. Los últimos gobiernos departamentales han hecho esfuerzos importantes para hacer de Risaralda un territorio llamativo a los visitantes nacionales y extranjeros.
En 2019 según el CITUR, Centro de Información Turística, del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, a Risaralda llegaron cerca de 30.000 turistas del exterior, el 2020 se redujo, por obvias razones, y llegaron cerca de 9.700 extranjeros y para el 2021 se espera un repunte significativo. María Sirley Ossa Vergara es la Directora de Turismo de Risaralda, una Administradora de Empresas, magister/MBA en Administración de empresas y especialista en alta gerencia y Gerencia Educativa, quien asumió el reto de hacer del turismo un renglón protagónico de la economía departamental.
¿Cómo se ha fortalecido el turismo en Risaralda?
Nuestro trabajo está con un fuerte énfasis en el Paisaje Cultural Cafetero y estamos desarrollando, por un lado el fortalecimiento del sector, es decir potenciar los atributos que tenemos y las experiencias de mayor significado para Risaralda. Somos una región rica en naturaleza, en paisajes, en gastronomía, en avifauna. Tenemos una infraestructura que debemos fortalecer especialmente en los municipios, pero en eso estamos avanzando. Es una tarea permanente. Y estamos haciendo un trabajo fuerte en asistencia técnica y capacitación, planeamos el desarrollo de estudios de capacidad de carga en sus componentes ambiental, social y físico; acompañamos el proceso de certificaciones o recertificación como destino sostenible a Santa Rosa de Cabal, cuenca alta del río Otún y Marsella, en la Administración de los puntos de información Turística existentes y adicionalmente desarrollaremos una gran estrategia de estructuración del observatorio Turístico para la captura de datos y toma de decisiones en este acampo.
¿En fortalecimiento del sector que gestión ha adelando el despacho a su cargo?
Hoy tenemos gestión en diferentes frentes. Inicialmente logramos radicar cinco proyectos de Infraestructura Turísticas ante el Fondo Nacional de Turismo de Colombia, (FONTUR) por un valor aproximado a los $15.000 millones, de los cuales Risaralda solo tiene que poner una contrapartida de $3.000 millones. Con esos recursos se financiarán estudios, diseños y ejecución de las obras correspondientes, destacando parques lineales, miradores entre otros. Iniciativas que beneficiarán a municipios como: Apía, La Celia, Dosquebradas, Santa Rosa de Cabal y La Virginia.

¿Físicamente como se reflejarán esos recursos?
Se distribuirán de la siguiente manera: en La Virginia se hará la recuperación y reactivación del Muelle Náutico del río Cauca, una experiencia de turismo gastronómico y artesanal para el bienestar diurno y de ocio nocturno. Su ejecución está proyectada entre el 2021 y el 2023. Desarrollaremos también el parque lineal al margen del río Monos en La Celia; el parque mirador las Cometas en la Virginia; el parque lineal El Vergel en Apia; El mirador de las Marcadas en Dosquebradas y en Santa Rosa de cabal, la Experiencia Gastronómica y Artesanal escuela Simón Bolivar. Otra obra será el Parque Mirador Taparcal en Belén de Umbría, un proyecto que estaba en el imaginario de los belumbrenses como atractivo y polo de desarrollo para esta localidad. En santa Rosa de Cabal se proyecta el Parque Bulevar las Araucarias, que será una transformación al parque principal y la calle 14. Así mismo la transformación del parque Fundadores.
¿Cómo se promueve “Risaralda un destino lleno de vida”?
En el periodo de gobierno pretendemos hacer o participar dos eventos de gran magnitud, que sea de orden nacional o internacional, Ya hemos avanzado participamos en la versión 39 de la vitrina Anato de 2020 y este año la participación de Risaralda en su versión 40 debe permanecer, se hará entre el 28 y el 30 de abril. En esta vitrina destacaremos todo Departamento y haremos especial énfasis a Santa Rosa de Cabal, Dosquebradas y La Virginia. Queremos proyectar a Risaralda Un destino lleno de vida, como esa selección que haga el turista internacional y nacional para permitirse disfrutar un turismo de Naturaleza y bienestar, a través del avistamiento de aves. El territorio es óptimo para hacer biciturismo, contamos con un elevado número de rutas y ciclo rutas que son gran atractivo; tenemos gran riqueza en artesanías, la propia arquitectura de nuestros municipios. La Gastronomía es única; se imagina, si para nosotros que habitamos el territorio es llamativa, que será para el que viene de afuera, el disfrutar de un café bien preparado o los platos de nuestra región que ya son apetecidos.
¿Y el Congreso de Anato?
Es otro evento importante en el que seguramente seremos protagonistas. Primero porque se hará en Pereira en el segundo semestre. Segundo, será una gran oportunidad para mostrar nuestros valores y para hacer que los empresarios hagan visible la región. Buscaremos que ellos empaqueten a Risaralda como oferta turística.
¿Cómo estamos en términos de cuidados a propósito de normas de bioseguridad por la pandemia?
Ese es un tema prioritario, el Gobernador Víctor Manuel Tamayo es uno de los mandatarios que más ha insistido y adoptamos medidas de prevención rigurosas, pero que son llevaderas, más son una disciplina que restricciones. El mensaje contundente con el cumplimiento de todos los protocolos establecidos para el sector con el fin de ser un destino éticamente responsable, en eso se han comprometido nuestros operadores turísticos; además de ello, depende que el turista nacional e internacional, nos vea con confianza. Ahora bien, Risaralda se ha destacado por las buenas prácticas, como se pudo demostrar en el índice de competitividad turística regional de Colombia, donde nos ubicamos en la quinta posición como departamento. Santa Rosa de Cabal fue tercera a nivel nacional como destino sostenible y de buenas prácticas.
¿Qué se está haciendo en los municipios en fortalecimiento?
Estamos haciendo el acompañamiento y asistencia técnica para lograr la recertificación como destino sostenible a Marsella y a la cuenca alta del Río Otún. Con el viceministerio de Turismo ampliamos un programa muy prometedor como es el de los “Colegios Amigos del Turismo”, esta iniciativa pretende incluir la formación en turismo para la media Técnica vocacional. Hasta el momento trabajamos con diez colegios de Pereira; dos de Dosquebradas y uno para el resto del departamento. Se trabaja también de forma estratégica el proyecto de Posadas Nativas en alianza con Comfamiliar Risaralda, actualmente nos encontramos en etapa de diagnóstico, para iniciar pilotaje en el segundo semestre del presente año con Santuario, La Virginia, La Celia, y Belén de Umbría. Esta iniciativa entregará un turismo doméstico e integral, teniendo en cuenta que se podrá disfrutar de Hospedaje Rural, la Gastronomía Ancestral y tradicional; con procesos productivos de la cadena de valor, que ofrezcan una experiencia tales como cultivos de café, cítricos, cacao, pesca, lechería; granjas domésticas, piscicultura entre otros.
¿El turismo en Risaralda ha recibido los recursos de Regalías?
Si, en el marco de la reactivación económica, el gobierno departamental trabajaba desde el 2020 los proyectos de regalías, el cual una vez surtidos los procesos técnicos, administrativos, de financiación y jurídicos, se presentaron para aprobación del OCAD y entrarán en ejecución este mes, entregándole recursos a todos los sectores económicos. En el caso de Turismo será el fortalecimiento de capital de trabajo a través de kits de operación – asistencia técnica para la formalización y promoción nacional e internacional de los emprendimientos y empresas que sean seleccionadas a través de la convocatoria para el sector turismo; como resultado se fortalecerán 150 empresas formalizadas y 50 en procesos de formalización. Otra estrategia es una alianza con el Banco Agrario para generar capital de trabajo para las pequeñas y medianas empresas que no accedieron a los apoyos generados por el gobierno nacional a través de Bancoldex, debido a las exigencias y restricciones de la banca de primer piso. La estrategia también tiene contemplado reactivar las caravanas turísticas una opción para que desde distintos sitios del eje cafetero se haga un desplazamiento masivo a cada localidad. Se plantea iniciar con el Municipio de Balboa.
“Somos una región rica en naturaleza, paisajes, gastronomía, avifauna… Tenemos una infraestructura que debemos fortalecer en los municipios, pero en eso estamos avanzando”.



