El 80 % de las microempresas de Risaralda son de subsistencia

Actualmente, emprender en el departamento se ha convertido en un reto que, en muchas ocasiones, se reduce a la supervivencia, y no al crecimiento.

Aunque Colombia ha sido reconocida como una nación de emprendedores, donde el ingenio y el rebusque forman parte del día a día, lo cierto es que la sostenibilidad de los negocios sigue siendo una deuda pendiente. La Gran Encuesta a las Microempresas (GEM) de la ANIF reveló que apenas el 40 % de las pequeñas y medianas empresas (pymes) del país han accedido a crédito formal. A pesar de ello, una proporción importante de estas lo utiliza para cubrir gastos operativos básicos, no para invertir o crecer.

La advertencia es clara: el endeudamiento defensivo —aquel que permite resistir, pero no avanzar— sigue en aumento y podría agravarse, sobre todo en un entorno de altas tasas de interés y una inversión empresarial que continúa estancada.

En Pereira, la situación es aún más compleja. Según Hellman Camargo, director de Planeación y Proyectos de la Cámara de Comercio de Pereira, “el 96 % de las empresas en la ciudad son microempresas, y de esas, el 80 % están en subsistencia. ¿Qué significa eso? Que muchas personas, al quedarse sin empleo, montan una tienda en su casa, por ejemplo, con la que logran generar menos de un salario mínimo, o apenas el mínimo, y con eso sobreviven. Pero no hay margen suficiente para pensar en reinvertir o en crecer”.

Este panorama limita la posibilidad de evolución empresarial. “El acceso a microcréditos también es escaso. Solo el 20 % de los emprendedores de la ciudad accede a este tipo de microcréditos, porque los emprendimientos de subsistencia no cuentan con estados financieros ni trazabilidad bancaria que les permita ser sujetos de crédito”, explicó Camargo.

Un problema adicional es la informalidad en el acceso al crédito. “Inclusive, hay un tema más delicado: ¿de dónde están obteniendo los préstamos? Muchos terminan recurriendo al ‘gota a gota’, algo que hemos observado en nuestras visitas”, advirtió el directivo.

La Cámara de Comercio de Pereira también ha venido monitoreando la supervivencia empresarial. “Analizamos cuántas empresas se han registrado en los últimos cinco años y cuántas sobreviven. En Risaralda, solo 3 de cada 10 sobreviven, y apenas 5 de cada 100 logran crecer, es decir, pasar de micro a pequeña o de pequeña a mediana empresa”, indicó Camargo.

¿Por qué los emprendimientos fracasan?

Sobre las razones que impiden ese crecimiento, el diagnóstico es claro: “El modelo de negocio es el 67 % la causa por la cual los emprendimientos mueren. La gente dice: ‘mi tía sabe hacer arepas, entonces voy a vender arepas’, pero no analiza si hay otra persona en la misma cuadra vendiendo lo mismo, si la ubicación es adecuada, si el costo de la materia prima es sostenible, si se necesita maquinaria, si vale la pena poner un aviso… Muchos emprendimientos no piensan en eso”.

Además, hay una percepción errónea y generalizada frente a lo que es emprender. “El emprendimiento es un empresario con innovación. Acá lo vemos como algo de subsistencia, algo pequeño. El emprendimiento es una empresa que tiene la capacidad de adaptarse y generar movimiento en el mercado”.

Los que sí crecen

En cuanto a movilidad empresarial, los datos también preocupan: “Solo el 4,7 % de las empresas logran crecer. Este crecimiento se presenta principalmente en sectores como la actividad inmobiliaria y la construcción”. En contraste, el comercio, tan abundante en Pereira, representa apenas el 3 % de esa movilidad.

¿Entonces, cuál es la ruta adecuada para emprender? Camargo respondió que “todo parte del modelo de negocio. Debe incluir una estructura financiera organizada. Lleve sus cuentas de manera formal, mueva sus ingresos a través de cuentas bancarias, genere trazabilidad. Así, los bancos podrán ver su flujo de dinero y considerarlo sujeto de crédito”.

Finalmente, Camargo recomendó aprovechar herramientas institucionales: “Consulte fuentes de apoyo como el SENA, que ofrece capital semilla, y acuda a entidades financieras que tienen líneas diseñadas para microempresarios”. Y hace un llamado: “También acérquese a la Cámara de Comercio”.

¿Qué piensa?

Lina María Taborda Arias, emprendedora de Bendita Querida – Alta Bisutería: “Aunque en mi caso ha sido muy fácil acceder a créditos y capital semilla, lo realmente difícil es ir a una feria y ver la abstinencia de compra de los visitantes, ya que prefieren gastar su dinero en cosas de primera necesidad”.

Catalina Posada, emprendedora de Doña Ratona Panes de Casa: “Uno de los mayores retos para los emprendedores es la dificultad para acceder a financiamiento. Tanto para el inicio de la operación como para el crecimiento y escalamiento del mismo, que requiere una inversión adicional. Mantener un flujo de caja positivo es crucial para cubrir los gastos operativos y evitar el cierre del negocio”.

Lorena Martínez Mejía, emprendedora de Cacao del Eje: “El principal reto económico de los emprendedores hoy en día es que muchos de ellos, al no tener un historial crediticio, se les complica poder acceder a tener recursos, préstamos o inversiones para un proyecto que apenas nace, porque no siempre como que tienen la certeza de que va a funcionar”.