Para nadie es un secreto que el sector empresarial se ha visto fuertemente impactado, con la crisis generada por el Covid-19 y ha sido especialmente difícil para los pequeños empresarios, los cuales trabajan con sus ingresos y sus insumos muy reducidos.
Es así como desde la Cámara de Comercio de Pereira se está desarrollando el programa de mentoría Empresas en Trayectoria MEGA en el que presidentes de grandes organizaciones acompañan a otros empresarios para que alcancen resultados sobresalientes.
El programa tiene tres componentes: formación, mentoría, y conversaciones poderosas, los cuales buscan llevar a las empresas beneficiadas para alcanzar resultados concretos. Desde 2019, y gracias a los excelentes logros, esta iniciativa se extendió a todo el país, y hoy cuenta con una versión digital: E-MEGA.
“Participar de este tipo de iniciativas permite que los empresarios hagan parte de redes en las que hay un gana/gana, los medianos y grandes pueden encontrar valiosos aliados mientras los pequeños gozarán de tutorías con empresas de alta trayectoria, lo cual puede ayudarles a mejorar sus proyecciones y abordar las amenazas de una forma mucho más eficiente, MEGA es el la muestra de cómo el conocimiento es una herramienta poderosa y al compartirlo nos hacemos más fuertes”, argumentó Jorge Iván Ramírez Cadavid, presidente ejecutivo de la Cámara de Comercio de Pereira.
El objetivo de este programa es transformar la mentalidad y cultura de los empresarios del país. Crear una comunidad de empresarios que piense en grande y logre metas MEGA en torno a una Colombia cada vez más competitiva.
Es así como presidentes de compañías comparten experiencias reales, que le permitirán a los pequeños empresarios tomar las mejores decisiones para su empresa.
¿En qué consiste?
El programa de empresas en trayectoria MEGA se basa en la aplicación de una metodología de empresarios para empresarios que contribuye al crecimiento sobresaliente de las organizaciones participantes.
Dentro de sus componentes se basarán las jornadas de socialización, uno de ellos es la formación, en donde se les dará a conocer contenidos metodológicos que giran alrededor de los temas vitales para la planeación estratégica de una empresa.
En el componente de mentoría, presidentes o gerentes de empresas que han tomado la metodología comparten su experiencia con un grupo de empresas y a partir de lo vivencial se construye conocimiento.
La fase de conversaciones consiste en compartir con pares de empresas de sectores diferentes y proponer conversaciones alrededor de la aplicación de la metodología permite encontrar más ideas de soluciones a problemas que pueden resultar comunes.
Para el acompañamiento se cuenta con apoyo de las cámara de comercio y sus equipos de trabajo, los cuales sirven de soporte a los empresarios en caso de dudas o inconvenientes en el desarrollo del programa.
Finalmente se hará uso de plataforma electrónicas para el desarrollo de módulos, vídeos, foros y otras ayudas que garanticen que se está llevando a cabalidad el proceso.
Requisitos
A través de esta estrategia se espera contribuir al crecimiento sobresaliente de las organizaciones participantes generando un aprendizaje bidireccional, conversaciones poderosas, alianzas.
Para poder hacer parte de este programa, las empresas grandes y medianas deben cumplir con el perfil de conocimientos Ofimáticos y manejo de plataforma. Así mismo las unidades productivas deben estar formalizadas y renovadas el último año.
Para el desarrollo de las temáticas, se conformarán grupos de máximo 10 empresarios de diferentes sectores y solo participa el representante legal, gerente o Presidente de la compañía
