Los planes de desarrollo construídos sobre la base del programa de gobierno que los candidatos ganadores propusieron a sus electores, dificilmente podían prever o pronosticarque el primer año de gobierno el país iba a soportar una crisis sanitaria, social y económica sin precedentes en la historia. De los once meses transcurridos del año, tanto gobernadores como alcaldes se han vinculado a transitar 252 días en medio de un prolongado confinamiento obligatorio que golpeó de manera inclemente el sector productivo, disparó los indicadores de desempleo y llevó a la quiebra centenares de empresas. Con el Alcalde de Pereira, Carlos Alberto Maya López, analizamos su balance de este primer año de gobierno, mucho más allá de los 100 logros que la semana pasada le entregó a la comunidad.
¿Señor Alcalde, podría señalar de esos 100 logros los que usted considera los cinco más importantes?
Son muchos. En materia de salud pública la capacidad de ampliar el sistema hospitalario de la ciudad, inicialmente desde la ESE Salud Pereira, las UnidadesIntermedias de Cuba y de Kennedy, pero al mismo tiempo la reapertura de los puestos de salud de Morelia y de Combia, porque el campo también es Pereira, y así nos comprometimos y así lo estamos llevando a la realidad. En materia de asuntos de integración social, la Granja para Habitante de Calle sin ningún lugar a dudas es un proyecto social que nos va a permitir recuperar a quienes duermen en el suelo soportando las inclemencias del clima y que tienen muchos problemas con el consumo de estupefacientes, es un ejercicio para desintoxicar a esas personas, recuperar el ser, reincorporarlos a la vida social y productiva desde la Granja Agrícola cultivando sus propios alimentos. También tenemos otros proyectos como el Sisbén para perros y gatos, un importante proyecto que va a beneficiar a los animales de compañía en condición de calle, una novedosa iniciativa con atención médica veterinaria, vacunación, esterilización, entre otros aspectos para mejorar la calidad de vida de todos esos animales sintientes que es una responsabilidad también de los gobernantes, que está en las leyes y la jurisprudencia en Colombia. El mantenimiento de las vías también ha sido fundamental, reconocer el mantenimiento de las vías de la zona céntrica de la ciudad, el barrio Los Alpes, de la Avenida Juan B. Gutiérrez, las comunas San Nicolás y Jardín con el acompañamiento y apoyo también para la construcción de Calles para mi Barrio y Andenes para mi Gente, en donde vamos a garantizar el mantenimiento de las vías para mejorar la movilidad y la calidad de vida de todos los pereiranos.
¿Y cuáles son aquellas cosas que no ha podido concretar?
Con la pandemia hemos demostrado que no hemos tenido excusas para ahondar en los proyectos que nos imaginamos, que nos soñamos, que formulamos en nuestro equipo de trabajo y que estamos llevando a la ejecución. Sin embargo tenemos algunos que requieren avances y se encuentran pendientes, no los vamos a aplazar ni vamos a abandonar esa posibilidad, como la construcción de la segunda línea de Cable Aéreo entre Pereira y Dosquebradas y adicionalmente la construcción del Malecón Turístico sobre el río Otún, dos proyectos que sin ningún lugar a dudas van a cambiar el presente y el futuro de la ciudad de Pereira, en especial con el relacionamiento y la conservación del medio ambiente como se requiere.
La Alcaldía de Pereira ha destinado cerca de $100.000 millonbes para atender temas relacionados con la pandemia. ¿Cómo ha logrado superar ese inesperado hueco fiscal?
Hemos decidido hacer un apretón financiero en los costos y gastos de funcionamiento, recordemos que en la pasada administración me correspondió manejar las finanzas públicas del municipio, allí conociendo las finanzas públicas, los intringüilis de las mismas, identificando cómo podemos recaudar más y cómo podemos ahorrar más, hemos encontrado la posibilidad de garantizar las ejecuciones de obras sin contratiempos con importantes recursos a pesar de la pandemia por la que está pasando la ciudad. Al mismo tiempo gestionar importantes recursos para garantizar por supuesto la atención de la pandemia y la reactivación económica de la ciudad. Que no quede ninguna duda que la viabilidad del Municipio de Pereira es vigorosa, fuerte, sólida y que con ello vamos a garantizar más cambios y más transformaciones para la ciudad.
Dentro de este apretón usted anunció que el Instituto de Movilidad se volvería Secretaria. ¿En qué ha avanzado ese propósito?
Seguimos con el plan de austeridad y de ahorro propuesto, estamos en los estudios que van a permitir tomar las decisiones finales al respecto y en cualquier momento vamos a comunicar a la opinión pùblica y a los medios de comunicación las decisiones adoptadas para tal fin.
Pereira ocupa hoy el tercer lugar entre las ciudades con menos desempleo, aunque este indicador se incrementó en este tiempo de crisis. ¿Cómo se ha sorteado esa situación?
Muy bien estamos muy contentos, reconocemos que tenemos una tasa de desempleo alta, pero pese a que es alta es una de las menores del país, estamos entre las primeras tres ciudades del país con la más baja tasa de desempleo, es un asunto que nos llena de orgullo, de esperanza, de fe. Gracias a las empresas que han adoptado por reactivarse económicamente, a abrir sus puertas, vender sus productos y sus servicios, a todos los gremios de la ciudad, gracias por confiar en el gobierno de la ciudad, gracias a Camacol por reactivar el 99% de todos sus proyectos constructivos los cuales sin ningún lugar a duda están generando más y mejor empleo para todos los pereiranos. Gracias a Fenalco, a Acopi, la Andi, la Cámara de Comercio porque gracias a ellos hemos reactivar la economía y a miles de ciudadanos empresarios, comerciantes, trabajadores independientes, porque con protocolos de bioseguridad podemos recuperar las fuentes de empleo para todos los pereiranos. Vamos a seguir trabajando para seguir disminuyendo las tasas de desempleo con mayor ejecución de obras públicas y con ello los cambios y las transformaciones que Pereira necesita
Los pereiranos muchos se quejan de los trancones y eso es tal vez el lunar de su administración ¿Usted cómo lo califica?
Tenemos muchas dificultades en movilidad, como no reconocerlo. El cierre de La Romelia-El Pollo nos ha dificultado bastante la movilidad en la ciudad, por fortuna esta misma semana vamos a darle apertura al 100% las 24 horas al día, dado que hemos avanzado en el plan de obras para mitigar el riesgo a la altura del barrio Matecaña y El Portal de la Villa. Es importante reconocer que no hemos implementado la medida de Pico y Placa permitiéndole a las personas que utilicen el transporte particular para movilizarse a su lugar de destino para evitar los riesgos de contagio, eso ha implicado que haya mayores dificultades a la movilidad en la ciudad y, por supuesto, muchas molestias para miles de ciudadanos que tratan de movilizarse en sus vehículos por estos días. La ejecución de obras también ha agudizado la situación, vamos a pedirles mucha paciencia y comprensión a todos los conductores y a los ciudadanos porque esta ejecución de obras es necesaria para garantizar la movilidad en los próximos meses. Estamos seguros que con la reapertura de La Romelia-El Pollo vamos a garantizar una mejor movilidad y con la terminación de algunas obras que se encontraban en ejecución y la apertura del Cable Aéreo para ponerlo en funcionamiento de todos los pereiranos.
A propósito ¿eso cuándo será?
Tuvimos algunos contratiempos por la pandemia, producto del cierre de las fronteras nacionales e internacionales para importar el equipo electromecánico y al mismo tiempo por el cierre de los aeropuertos tuvimos dificultades para tener el equipo de expertos especialistas para hacer el montaje del cable que es la línea que va a permitir colgar las cabinas para transportar pasajeros. Hace dos semanas llegó el equipo del Japón, el grupo de expertos especialistas, ya se terminó de enlazar el cable y vamos a logra abrir el cable aéreo para todos los pereiranos en el primer trimestre del año 2021, ya más temprano que tarde vamos a tener cable para todos los pereiranos
A través del Ágora Cívica y EDUP se está buscando gerente para el proyecto del Parque San Mateo ¿se está avanzando ese proyecto?
Sí señor. Gracias a unas conversaciones y unas solicitudes con vehemencia y llenas de argumentos, los gremios y el Ágora Cívica pidieron la asignación de un Gerente para el proyecto y hemos decidido hacer una convocatoria pùblica abierta con requisitos muy rigurosos por supuesto para designar el Gerente de ese importante proyecto. Tengo entendido que el Ágora y los Gremios van a pasar esa terna al despacho del Alcalde este mes y con ello definir de una vez por todas la persona responsable del proyecto para llevarlo a la realidad. Yo, al igual que muchos ciudadanos, me sueño con que el Batallón San Mateo se convierta en un parque y un pulmón para todos los pereiranos.
¿En materia de seguridad está satisfecho con lo que se ha logrado?
Hemos logrado tener unos indicadores muy importantes en incautaciones, 4.2 toneladas de marihuana, 20.000 gramos de cocaína, al mismo tiempo la reducción de delitos de alto impacto como el de los homicidios en el 19%, el 33% en el hurto callejero, sin embargo es importante reconocer que necesitamos seguir trabajando con más fortaleza en la seguridad ciudadana para garantizar la calidad de vida de los pereiranos. También vienen las cámaras de reconocimiento facial, gracias a que el Concejo Municipal aprobó vigencias futuras. Vamos a implementar esta tecnología de última generación con 200 cámaras para garantizar la judicialización de los delincuentes a través de esta tecnología como ya funciona en los países más desarrollados y en las ciudades capitales más desarrolladas del mundo.
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“Con la pandemia hemos demostrado que no hemos tenido excusas para ahondar en los proyectos que nos imaginamos, que nos soñamos y que estamos llevando a ejecución”
