La dependencia a ciertos sectores y las políticas de Gobierno lograron que las exportaciones en Colombia tuvieran un desempeño negativo durante el 2025.
Aunque las exportaciones agrícolas y algunas manufacturas registraron un comportamiento positivo, el país no logró superar de manera sostenida la barrera de los 50.000 millones de dólares en ventas externas, una meta que se ha repetido sin éxito en los últimos años. Así lo explicó Javier Díaz, presidente ejecutivo de la Asociación Nacional de Comercio Exterior (Analdex), al analizar el desempeño anual de las exportaciones.
“Colombia no se caracteriza por ser un país exportador. Nuestras exportaciones se han resentido por las menores ventas de petróleo y carbón, dada la política minero-energética que definió el Gobierno”, señaló Díaz, quien explicó que la caída de estos rubros ha tenido un impacto directo sobre el valor total exportado.
Comportamiento sectorial
Según Analdex, el país cerraría el año con exportaciones cercanas a los 50.000 millones de dólares. “El año pasado fueron 49.500 millones y el antepasado 49.400. La meta era pasar los 50.000, pero vamos a estar alrededor de 49.900 o 50.000”, precisó Díaz, al atribuir este resultado a la contracción del sector minero-energético.
En contraste, el sector agrícola mostró un crecimiento destacado. “El mayor ejemplo es el café, que ha venido creciendo de manera extraordinaria, no solo por una producción importante, sino por los precios internacionales. Falta café en el mundo y eso lo hemos logrado”, afirmó. A este comportamiento se suman bananos, flores, frutas, aguacate y jazmín, así como un avance moderado en manufacturas.
Factores internos y externos
Díaz también señaló que los problemas de orden público y logística continúan afectando la competitividad. “Los bloqueos de vías se vuelven un obstáculo. Los productos no pueden llegar a tiempo a los puertos y reclamamos la presencia de la autoridad legítima que garantice la movilidad en todas las vías del país”, afirmó, al referirse a recientes episodios de alteración del orden público.
Sobre el panorama para 2026, Díaz indicó: “Infortunadamente creemos que no vamos a estar lejos de los 50.000 millones. El sector minero-energético va a seguir deprimido y los precios internacionales del petróleo están cayendo por una menor demanda”, afirmó, descartando escenarios similares a 2012, cuando Colombia alcanzó exportaciones por 60.000 millones de dólares.
Aranceles y competitividad
Frente a las políticas comerciales de Estados Unidos, Díaz reconoció impactos mixtos. “A pesar de la imposición de aranceles, en algunos casos hemos estado en mejores condiciones de competitividad frente a otros países”, indicó. Como ejemplo citó el café: “Nosotros vendemos café con 10% de arancel y Brasil con 50%. Luego bajaron el 10 a cero, pero Brasil sigue pagando 40”.
Situaciones similares se presentan en flores, donde Colombia enfrenta aranceles menores frente a competidores como Ecuador. Sin embargo, Analdex considera limitado el margen de negociación para reducirlos a cero en el corto plazo, debido al clima diplomático.
¿Cómo le fue a Risaralda?
Desde el Eje Cafetero, Jesús Saldarriaga, gerente de Analdex para la región, explicó que Risaralda enfrentó un año complejo. “Es el departamento del Eje Cafetero que muestra cifras negativas, con un decrecimiento cercano al 10% en exportaciones”, señaló, tras recordar que fue uno de los territorios que más creció el año anterior.
La dependencia de pocos productos y del mercado estadounidense —que representa más del 30% de las exportaciones— expone al departamento a choques externos. “Colombia ha sido de los países menos afectados por aranceles, pero cuando se compara con México, que tiene arancel cero, perdemos competitividad, por ejemplo, en aguacate Hass”, explicó.
A esto se suman los costos logísticos. Aunque la Encuesta Nacional Logística mostró una reducción, el Eje Cafetero mantiene costos equivalentes al 17,5% del valor final de las ventas. “Sigue siendo muy alto y los empresarios se quejan del costo de mover la carga a los puertos”, advirtió Saldarriaga.
¿Qué busca Risaralda para los próximos años?
Entre los retos regionales, Analdex destacó la reactivación de la Plataforma Logística del Eje Cafetero. “Es un proyecto estratégico que estuvo congelado cerca de seis años. Reconocemos el esfuerzo por reactivarlo y estamos dispuestos a apoyar”, afirmó Saldarriaga. Finalmente, el gerente regional subrayó la necesidad de mejorar prácticas agroecológicas. “Muchos productos no se pueden exportar porque tienen trazas de agroquímicos que los mercados internacionales no aceptan. Esto aplica para panela, frutas y hortalizas”, señaló.
